做人难，做个优秀的管理人才更难。在管理人才上，一定要坚持的原则就是“稳准狠”，切记慈不掌兵。领导者必须在下属面前树立起威严，对方才能够不打折扣地完成你交代的任务。
如果对待员工太温柔，那么对方就会逐渐对领导失去敬畏心理，乃至上司发出的命令也不会马上完成。如果发生这种情况，那就证明了领导者的无能。由此可见，千万不能让仁慈破坏了你的管理之道。
在企业里，必须要狠下心来管理，孙武就是用稳准狠的办法，将宫女操练成士兵。作为领导者如果学会这种才能，那么团队管理水平一定会更上一层楼。
管理心理学启示
管理者的责任就是促进企业不断发展，创造更多效益。因此，在日常管理事务中，一定要按照规章制度严格要求，绝不能对犯错误的员工不闻不问，任其发展。否则，让公司的制度形同虚设，给公司造成不利的影响。一旦引发管理失控，会给公司发展造成巨大损失。
事实上，公司的发展离不开制度，只有将制度真正地落实，才能够达到为公司服务的目的。“慈不掌兵”是治军理国的大智慧，同时也是管理员工、促使制度落实的好方法。管理者应该把这句话作为自己的座右铭，让这种意识深深地刻在自己的心里，只有这样才能管好员工、治理好企业。